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2018年是全面贯彻党的十九大精神的第一年，也是实施“十三五”规划的关键一年。4月26日，为进一步推进市属医院排查工作，推动医院全面深化改革，积极解决问题，实现高质量发展，沈康中心主任、书记、副主任丁、副主任郭、副主任携各大科室负责人来到我院，对“十三五”规划实施情况进行中期评估。
慕辰副主任指出，对于嘉定新医院项目，医院的主要任务是抓项目审批，确保项目按时间节点推进，确保2018年底前项目顺利开工。
副局长郭就绩效工作提出三点意见。一是紧扣业务量提升的主要矛盾，通过绩效管理，持续控制成本，优化配置，先提量后调结构，突出优势病种、优势学科发展。二是通过参与科研培训、委托其他医院管理等。临床研究通过集中布局进行。第三，加强对有特殊特点的特殊疾病的宣传，针对不同的目标人群设计不同的系统宣传模式。
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副主任丁首先肯定了发挥中医药特色优势办医院的思路，体现在补偿率和药品结构比例上。同时指出，我院应抓住嘉定新医院建设的机遇，扩大医院规模，提高医疗收入，为新医院的发展奠定良好的基础。
赵卫星书记对医院提出了三点要求。一是要充分重视“十三五”期间的中期评估，围绕既定的五年目标和短期目标回望，发现不足和不足，对标先进和内涵，推动医院前进。第二，要结合形势，抓住机遇，向前看，改进工作方法和思路。要有“不能等的紧迫感，不能慢的危机感，不能坐以待毙的责任感”。要发挥艰苦奋斗精神，统一思想，全力以赴推进嘉定新医院建设，为后世中医打下基础。三是要重视地板问题，在党风政风建设上不能松劲，做到“知责、履责、督责、释责、问责”五个责任。医德医风建设应从医院内部入手，多管齐下。
最后，陈建平主任总结指出，我院在市级中医医院中基础薄弱，要结合医院自身特点和工作实际，学习领会贯彻沈康领导讲话精神，把上海市中医医院发展到新的高度和水平。医院全体员工要正视不足，提升医疗内涵，增强医院吸引力。“626”门诊曾是上海中医药界的一块金字招牌，需要进一步加强宣传和品牌建设。
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一是要高度重视嘉定新医院建设项目。这是所有中医从业者的一个伟大发展规划，是实现上海市中医院跨越式发展的最佳契机。要凝聚全院力量，按照既定计划积极推进，全力以赴。申康中心和嘉定区委、区政府将全力配合医院做好各项工作。未来，市内中医将整合为三个站点，横跨中西。我们必须
最后，陈主任强调，我院有自己的特色，其强大的结构和转化机制不能盲目模仿。要“辨证施治”，发现问题，迎头赶上。一是要瞄准发展目标，把嘉定新医院项目作为医院发展的重中之重，以项目为抓手带动医院发展。二是要聚焦医学内涵、学科内涵、管理内涵，采取以绩效为抓手的针对性措施，提升全市中医药发展水平，实现新跨越。申康中心将一如既往地配合和支持我市中医药事业的未来发展。回搜狐多看看。
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